混ぜると強くなる

先日「混ぜると強くなる」という言葉を聞きダイバーシティを振り返ってみました。 外国人を定期採用し、女性の比率を倍増する計画を立てた。 ここまではやれていますが、面接のときに意識して変わった人を通すまではやっていない。 これ、「混ぜるな危険」なのか「強くなる」なのか迷うところだなぁ…
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2022年のスタートに3つの原点を想う

年初はどこの会社も社長から社員に対して「年頭の挨拶」を行います。 昨年の振り返り、現在の外部環境、今年の方針というような内容が定番ですが、 今年は原点に返って当社の3つのポリシーについて下記のように話しました。   1.経営方針  「風通しの良い相互尊重の精神あふれる職…
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社長ブログ24年目の反省

あけまして、おめでとうございます。 この社長ブログは、ブログという言葉のなかった1998年1月からスタートしたので かれこれ23年も書き続けていることになります。 「創業者がどんな人で、どんなふうに会社経営をするのかを飾らない言葉で伝える」 そんな想いで書き始めたのですが、いつの…
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社長のメッセージは立派でも・・・

最近、新製品の販促活動で企業ホームページを見ているのですが、 それなりに大きい会社なのに社長のメッセージだけで役員一覧がないところが結構あります。 会社は取締役が協力しあって経営するもの。 きっとワンマンなんだろうなぁって邪推されますので、気づいたら指摘してあげるといいですよ。

bridge社とパートナーシップを締結

新製品アイデア創出プラットフォーム「IDEA GARDEN」で、この分野で長年取り組んできたbridge社とパートナーシップを結びました。 「社員発想のアイデアが出ない」と嘆いていても始まりませんので、このツールを使ってアイデア発想の機会を与えてください。無料で使えます。