Monthly Archive: 9月 2019

フロー理論とモチベーションマネジメント

フロー理論を取り入れられるか思案中。 フローとは「時間を忘れるくらい集中してのめり込んでいる状態」のことで、いわゆるゾーンに入るって意味。 自分のスキルとチャレンジの難易度の関係など、どうやったらフローに入れるかのモチベーション理論だが、最近、あまりフロー体験してないことに気づい…
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次の世代に対する責任

衝撃を受けた。 トゥンベリさんの国連スピーチは、一言一言、世界中の人々の胸に突き刺さり、変化の芽を植え付けてくれたでしょう。 「次の世代に対する責任」を真剣に考え、空雨傘の傘を持たないとね。 そして、日本の若者も「自分たちに降りかかる問題」という意識を持って、もっと声を上げて欲し…
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SEXYという言葉

2011年頃、スコーブルという人が「エンタープライズ・ソフトウェアはセクシーじゃない」と評し、IT業界に大きな衝撃をもたらしました。 私も、インスパイアされ、業務システムをいかにセクシーにするか、MIJSの仲間と一緒に新時代のUI/UXを追求したのを思い出しました。   普通に使…
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「空雨傘」の傘

問題解決フレームワークの「空・雨・傘」を知っていますか。 ・空を見上げて(事実認識) ・雨が降りそうだ(分析・解釈) ・傘を持っていこう(対策) なんだ、当たり前だと思いますよね。でも、意外と難しいです。 例えば、今の景況感を見て2つは誰でも考えますが、3つ目を講じている人は多分…
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ボスマネジメント力というスキル

今も昔も「上司に言ってるんですが、ダメなんです」と嘆く人がいる。 それはひどいと思って話を聞くと、きちんと提言しているわけでもなく、理想論や愚痴を言っているだけというケースが多い。 自分の良いと思った方向に持って行きたいなら「ボスマネジメント力」というスキルに真剣に向き合わないと…
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