Monthly Archive: 4月 2020

明日から「いのちを守るSTAY HOME週間」だそうです。 当社は在宅ワークで仕事ができているので休業にはしませんが、完全在宅ワークとしました。 こういう時は、自分の考えを押し付けずに他者も尊重し、批判するより協力するというスタンスで、健康的な精神で過ごしたいですね。

ThinkITの連載第8回が公開されました。 今回のテーマは「画面レイアウト設計の標準化」です。 設計書の標準化は多くの企業がトライしつつ苦労している課題なので、要点を整理してポイントを解説しています。

マスコミも感染者数過去最高とか１日の死者数最高とかは大々的に報道するが、減った時はさっぱり。 経営者目線だと減った時こそ『みんなの努力で減ってきた、この調子で最後まで頑張ろう』って励ますものだが・・・。

深刻なトラブルに陥りプロジェクトの終わりの見えない時、対策として人を投入するなど様々な手を打つ。 この時、対策が小出しだと事態が改善できずに追加、追加で、結果的に最初にもっと投入しておけばよかったと後悔する。 こんな経験を何度かすると、痛みを覚悟して初動で大きな対策を打つようにな…
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私のKPIに「持ち帰り率」があります。 これは、セミナーやmeetupで時代変化を感じてすぐに自社に導入することです。 MAやインサイドセールス、リモートワーク、OKR、カスタマーサクセス、サブスクなど、さまざまなものを取り入れました。 税金であちこち「視察」している人よりはるか…
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リモートワークで管理職が実感するのが、作業効率が非常に良いってこと。 あ、よく聞くリモートワークの方が効率がいいって無邪気な話ではないです。 裏を返せば、普段の管理職ってチームメンバーのための仕事が多いってこと。 つまり、管理職の効率が上がる分、チームの効率が落ちやすいという論理…
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ドイツは3月23日に新型コロナ経済対策を発表して同じ週にオンライン申請受付が開始され、納税者番号を入力するだけですぐにお金が振り込まれたそうです。 日本もマイナンバー制度を導入したのだから、ネットで申請受付して、本当に必要な人に対してスピーディに現金給付やマスク配布を行えばいいの…
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日本は検査しないから感染者数が少なく見える。たぶんそうだろうし、だから不安も大きい。 ただ、MAのパイプラインに置き換えるのもなんだが、契約数＜SQL＜MQLの関係で見ると、死亡数がこれくらいなら、重症者、軽症者数をそれぞれ想定できる。 そう考えると、ぎりぎり持ちこたえているよう…
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あまり政府のやることにケチ付けないようにしているけど、 すでに持っている人に一律マスク送ってもなぁ…。 こんなときこそマイナンバーを使って1人2枚まで購入できるクーポンを配布して、 マスクをドラッグストアなどに大量供給すれば、 本当に必要な人だけに配れて送料もマスク代も節約できる…
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THINKITの連載「令和時代のシステム開発では、どのような設計書を書くべきか」の第7回が公開されました。 今回はシステム開発の設計書をCADで書くイメージをお伝えしました。 関心のある方はぜひお読みください。