Monthly Archive: 10月 2018

イノベーションを盲信しない姿勢

イノベーションが重要とみんなが口をそろえて言うようになって10年くらいだろうか。 でも、米国の超優良企業を調査した結果によると、ある程度イノベーティブなことはもちろん大事だが、 自社の中長期目標に向かって着実に歩みをすすめる統制力がもっと重要とのこと。 なんとなく道筋が見えてきた…
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ディープラーニングを使った異常検知「AISIA-AD」発売開始しました

10月24日〜26日まで幕張メッセのAI展でディープラーニングを使った異常検知「AISIA-AD」をお披露目していますが、 試してみたいというお客様が非常に多く手応えを十分感じています。 私も3日間で15回ミニセミナーでAIに着いて熱く講演していますが、こちらもこんな感じで100…
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やるからには集客目標を持って!

管理部門が企画する社員向けのイベント。この告知・案内が、必要事項だけ記載のお役所文書になりやすい法則。 営業が集客するためにキャッチーでポップな内容をひねり出し、参加してみようと思わせているのを見習わないと…。

大人の対応ができない人々

ケチな了見の人に限って、大人の対応ができずに事態をこんがらせてしまい、それを紐解くのは他の人の作業になる。 サンフランシスコとの姉妹都市解消もそう。 これまで人々が築いてきたものがこんな狭量と沽券で泡となるのはもったいないなぁ。

「花と植物の総合展」でAISIA FlowerName

ITな方々には「なに、これ?」でしょうが、12日まで幕張メッセで行われている「花と植物の総合展」のパーソナル情報システムさんのブースで、 花の名前を教えてくれるAI「AISIAこの花な~んだ」がご覧いただけます。 花のイベントも面白そうって方は、ぜひ、お越しください。

12月4日「人工知能ビジネスAISIA発表セミナー」

12月4日に当社の人工知能ビジネスAISIA発表セミナーを開催します。 当社は、”AI詳しいですからなんでも言ってください”ではなく、”AIだからこそできる新しい製品・サービス”を企画・提供するスタンスでやっていますので、 具体的な製品をぜひご覧ください(協業も歓迎です)。

景気後退を想定して対策を講じるタイミング

景気は必ず波がある。 ずっと好景気が続いているので危機意識が薄れがちになるが、2年以内には潮の目が変わる。 その予想を世間話ではなくシナリオとしてイメージして、その後にくる不景気をどう乗り越えるかを真剣に考えておかなければならないのが・・・たぶん、今だ。

生き様

長く生きてきてわかったこと(たぶん)。 人の性格は変えることはできないがオブラートに包むことはできる(結果、変わったように見える)。 でも、徳は磨くことができる。 そう思う(信じる)だけでかなり前向きに生きられる。