「部下を叱るときは相手の人格を尊重して叱る」。 これ、当社の管理職の行動指針の1つなのですが、これができていない人もいます。 「叱るときは1回だけ、褒めるときは何度でも」というのは私が心がけていることなのですが、 過ちは自分が一番わかっているのに何度も繰り返して言われるとイヤにな…
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スキーやスノボー、スケートを上達するには、「今日は全然転ばなかった…」というのは全然ダメ。 ガンガン攻めて転びまくる方がうまくなる（By 一応、元大学時代スキー部キャプテンでした）。 仕事も同じで失敗してもチャレンジしないより成長につながります。

昨日は、恒例のMIJSプログラミングバトルの成績発表会。 表彰式やコード解説などで盛り上がった後、懇親会の場でもサプライズでTOPSICを使ったチーム対応プログラミングバトルを実施。 トーナメントバトルを勝ち抜いたチーム5人には先週発売された拙書「AIのキホン」をプレゼント。みん…
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週刊BCNで当社の記事を取り上げていただきました。「AIの民主化」を背景に、これから数年は”地に足の着いたAI”で頑張ります！  

お待たせしました、「エンジニアなら知っておきたいAIのキホン」本日発売です。 誰でも抵抗なくさっと読めて、人工知能について体系的に理解できるように書いていますので よろしければお読みください。

人工知能に関する技術・知識をまとめた拙書「AIのキホン」が手元に届きました。 AIのことをわかりやすくまとめていますので、これを読めばAIのことがスッキリ理解できると思います。 AIの勉強したいかたは、ぜひ、お読みください。 一般向けには1月21日発売です。

Mind mapでもThink tank Windowsでもいいので、真ん中に「5年後の◯◯」というテーマを置く。 たったそれだけの行為で脳細胞が動き始め、やるべき道筋が見えてくる。 1人でやってもいいがチームでやればもっと効果的。 過去を振り返るのは楽ちんだが、歴史モノを100…
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カンファレンスやセミナーで人気あるのが基調講演とパネルディスカッション。 確かに偉い人のトークを聴くのは面白い。 でも、なんか得るものが少ないように思えて、実利主義の私はこの２つは敬遠気味かな。 最近、パネル型のセッションが増えてきて、行きたいセミナーが少なくなったのが悩みです。

起業家が誰でも経験するジレンマ。 経営者の仕事は社員の個人能力に依存せずに楽に稼げる仕組みを作ること。 でも、苦労の末にそういうモデルが出来上がると、あまり考えなくても仕事が成就するようになり、社員の成長面で課題が出て来る。 このパラドックスが大企業病の1つの原因なんだろうなぁ。

ディープラーニングを使った異常検知ブログVol.10が公開されました。今回は直接AIとは関係ないのですが、知っておかなければならない知識としてFAネットワークとFA機器についてまとめています。興味のある方はご覧ください。