Author Archive: umeda

口に出すなら金も出せ

「システムを買って効率化できるなら金を惜しまない」。 私はそんなポリシーでシステム化投資をして社内の合理化を進め、いいものがなければ自分で作っています。 「働き方改革」と口にする経営者は増えましたが、デジタル化への感度が低いようではただ言っているだけに見えます。

盛り上げるための常套句ではありますが…

「今一度、大きな拍手をお願いします」。これ、セミナーで司会者が使う常套句です。 雰囲気を盛り上げる効果がありますが、ちょっと不自然で違和感を覚える時もあります。 個人的には、できるだけ自然な拍手にまかせる方が好きかなぁ。 自然発生の拍手が少なければ、それだけの内容だったのでしょう…
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日経新聞で紹介されました

本日の日経新聞「18年度上期の純利益増加率ランキング」でNEXT1000企業中15位に入っていました。 「15位のシステムインテグレータは主力のデータベース開発支援のほか、 人工知能(AI)による異常検知システムなどの開発を進めている。」と記事でも言及していただき感謝! &nbs…
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よそがやっているからではなく、自社としてどう考えるか

人手不足を背景に手厚い福利厚生を競い合う様相だ。 「よその会社でこんなことやっているから」という連鎖が広まり、え、そんなことまで会社がやるのってことが次々と話題に…。 優秀な人材はそんなことに釣られないとは思わないが、バブル期の過剰とその後を見てきたので、ああまたやっているって感…
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本日16時からPG Battle結果発表会

企業169、学校91の260チームが熱く戦ったPG Battle。 本日16時から結果発表会をyoutubeでライブ配信します。 さて、優勝チームはどこでしょうか? MSのちょまどさんにも出演してもらって楽しく発表しますので、よろしければお聴ききください(私もトークセッション交り…
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「日経Smart Work 経営調査」で3つ星獲得

「日経Smart Work 経営調査」で3つ星を頂きました。 生産性革命に挑む先端企業を ①多様で柔軟な働き方の実現、 ②新規事業などを生み出す体制、 ③市場を開拓する力の3つのポイントで評価・選定するものだそうです (私も知りませんでしたが、認定されてちょっと嬉しいです)。

イベントの翌日は作業予定を確保する

セミナーの座席の距離と感度、展示会のフォローまでの日数と効果、どちらも対数関数的に減衰する。 セミナーや展示会はWeb掲示やレジメ作成などbeforeは計画するが、終了後のフォローや役割分担などafterはおろそかだ。 きちんと翌日、翌々日のスケジュールを確保しておかないともった…
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