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Author Archive: umeda

IC(Individual Contributor)

今朝のモーサテ「パックンの眼」でIC(Individual Contributor)を紹介していました。 これ、管理職にならない昇進、つまり専門職のことです。 どこでも導入している制度だと思っていたのですが、実はそれほど普及してないのかな。 確かにICT企業に向いていると言ってま…
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韓国の大統領選挙制度

韓国の大統領選挙でいいなって思う点。 ・任期5年で再選はできない ・国民の直接選挙で選ばれる ・投票率が77.1%と高い(直接選挙ということもあるが衆議院選挙56%より20ポイントも高い) ・女性の元首も先を越された(残念な結果になったが) いい点だけではないだろうが、評価できる…
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オートノミー

採用面接で「どんな社員を求めますか」という質問をよく受けます。 いつも「自分の頭で考えて行動する人」と答えていたのですが、ピッタリの言葉がありました。 Autonomy(オートノミー)です。 上司からの指示をただやるのではなく、どうするのが最善か考えて仕事をする。 そんな人が成長…
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イケア効果

イケア効果って知っていますか。自分で作ったり、ひと手間加えたものに愛着が増すことです。 誰でもわかっている感覚ですが、こうやってネーミングすると価値ある言葉に聞こえるのが不思議です。 これ、B2Bだと「自分で伝えた要望が実現されると愛着が増す」というカスタマーサクセスに使えそう。

パワーナップ制度

10年くらい前に、仕事中いつでも寝られる社内制度を提案しました。 わずかな時間で頭がすっきりするので、仕事が効率アップすると思ったのですが、 社員アンケートでもあまり賛同を得られずボツになりました。 最近「パワーナップ」という言葉が注目され、自分のアイデアが悪くなかったと一人なっ…
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他の人の講演を聴く

最近、気をつけていることが「他の人の講演を聴く」。 複数セッション構成のセミナーで自分の講演が終わったらとっとと帰る。これ、よくやってました。 同じテーマなので学ぶことが多いはずなのに機会を放棄しているし、やっぱり礼を欠くと感じます。 まあ、本当に忙しい人もいるので人それぞれです…
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