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Author Archive: umeda

空間を共有するということ

小学校の頃、通知表を見て、見てないようで自分の行動やキャラをよく見てると感心した。 同じ空間を共有するってこういうことか。 今なら会社。上司も部下も本人が思っている以上に見透かされているので裏表なく行動しないと。 これは逆も同じで、リモワが長期化して人の良い面に触れる機会が減るの…
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サイレントマジョリティーの考えを知るために

Yahooニュースなどに対するコメントは読んでいて気分悪いものも多いが、人々の本心が垣間見られる。 そして、いろいろな考え方・捉え方をするものだと勉強になる。 ライターが渾身の記事を書いても、意外とクールに読んでいる人がいて、独りよがりの文章を書かないようにと自分を戒める教材にも…
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歌って踊れるエンジニア

エンジニアにはいろいろなタイプがいる。自分は”歌って踊れるエンジニア”を目指していた。 技術に明るいのはもちろん、プレゼンもうまく、文書力もあるってスタイル。 ステージは与えられるのを待つだけでなく自分で積極的に手を挙げる。 出演回数が多いほど、基礎(技術力)が高まる。社内だと誰…
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理想のリーダー像

マックを立て直したカサノバ氏は私の尊敬する経営者。 理想のリーダー像を問われて 「戦略を描くだけでなく、目標達成のためにチームの力を最大限引き出す。 具体的には、教育の場を用意して能力開発を応援し、キャリアアップの機会を作り、失敗を許容し、常に鼓舞し、士気を高めることが大切」。 …
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自ら積極的に参加した者だけに成長の機会が与えられる。

秋は社内コンペの季節。先週の「プログラミング大会」はエンジニアの半分以上が参加(新人頑張った)。 昨日は「パッケージアイデアコンテスト」。 3~4人でチームを組んで、企画して、練って、プレゼンして…社員投票で優勝が決まります。 企画側になった人は1割弱ですが、その過程が血と肉にな…
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他の人の良い所を見る素養は、訓練で得られる能力

人は他の人の良い所を見て成長する。そして、人には他の人の長所に目が行く人と欠点ばかり気になる人の2種類いる。 会ったことのない人にネットで毒ばかり吐いている人は、実生活では人の良い所を見ているのだろうか。 TIME誌「世界で最も影響力のある100人」に選ばれた二人に対する悪意を見…
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社内の常識と社会の常識

ドコモ口座の不正利用は大きな社会問題。なのに10日に副社長が謝罪会見をしたのはびっくり。 翌日になって社長が会見したが、最初から「いや、私がやります」と社内を制すべきだった。 日頃、社内で大切にされているモードから切り替えが遅れたかな。 これ、社長なら当てはまること多いので気をつ…
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