Monthly Archive: 5月 2016

不正が見つかったときの企業の反応。１．そんなことはなかったと信じているとコメント。２．内部調査をやらざるを得なくなる。３．内部調査報告が身内に甘く、外部捜査に翻弄される。 この展開をさんざん批判してたのに、オリンピック賄賂指摘に対して政府や都知事が同じミスをしているのが情けない。…
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ゴーン氏の経営手腕は驚嘆すべきことが多いですが、今回、目を見張ったのはスピード。 昨朝、日経電子版を読んで度肝を抜かれました（前夜のTVより朝刊の方がネタが新鮮ということも驚き）。 水面下の交渉に長引き、途中でリークしておじゃんになる日本企業が多い中、決断の速さと発表後の素早い対…
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優先席の前にお年寄りが2人。その前には寝ている中年男とゲームに夢中の若者。 優先席に座るからには、いつでも譲らなければという覚悟を持って目の前にアンテナ張れよって思いつつ、遠くから注意する勇気も持てない自分を呪いながら、代わりに一句。 『優先席 座るからには 覚悟持て』 こんな標…
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三菱自動車の前回不祥事における調査報告。 ➀組織がたこつぼ（縦割り）化で横串が通ってない ➁人事異動が少ない ③上を見て発言を控える習慣 ④２度目の失敗を防ぐ教育が不十分 ⑤試作品レベルで売り出して不具合対応に追われる ⑥実施すべき実験を予算理由に減らしている。 う〜ん、他山の石…
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今のままでいいって思っても常にチャレンジしていないとそれさえ維持できない。 これは私がよく社員に言っているセリフです。 これ、はるか昔に不思議な国のアリスの赤い女王が「ありったけの力で走り続けなくっちゃならないの、その場のとどまっているためには」とすでに言っていたのねぇ、知らなん…
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