会社として誰の責任か!

プロジェクト成功のためにプロジェクトオーナーを明確にしろといいます。

加えてプロジェクトマネジメントオーナーも重要です。

「この会社のプロジェクトマネジメント力が向上しないとしたら、どの役員の責任ですか?」

明確に回答が返ってこない会社は、経営者がPMが大事と口で言うだけで現場まかせの体質だとわかります。